Leadership

Accessible, accountable, and experienced. 我们的领导团队有与所有者紧密合作以推动业绩的历史. 我们来自业主/运营商背景,所以我们像业主一样管理成本. We are also entrepreneurs. To consistently beat your competition, 你需要知道如何应对不断变化的市场环境并进行创新.

Leadership

Adam Gollance

President & CEO

Adam joined Modus Hotels (at that time, 在2010年担任首席财务官. 他负责了两栋公寓楼(共450套)的开发和销售, sold at 17% IRR), led the acquisition of 3 hotels, and developed two micro hotels from the ground up.

In 2020, 亚当成为了Modus酒店的总裁兼首席执行官,并领导该组织度过了疫情, 不仅财务稳定,而且每间酒店的每间可用房收入指数都更高. During that time, 亚当与希尔顿酒店合作,建立了他们的第一个微型酒店品牌, Motto by Hilton, 通过利用华盛顿特区和费城的modus管理的POD酒店.

在万豪国际的10年里,亚当的财务领导能力得到了磨练, 在那里他晋升为国际金融副总裁. During his tenure at Marriott, he was responsible for developing business plans, financial strategies, hotel profit optimization initiatives, asset management, owner relations, and plans for mitigation of business and financial risks.

Adam began his career in commercial real estate at Cushman & 韦克菲尔德在密歇根大学获得学士学位后. He holds a MBA from the University of Maryland.

Leadership

Marco Burlimann

Senior Vice President of Operations & Assets

在开发高绩效的团队提供优质服务方面,Marco有良好的记录, while improving the bottom line.

He began his hotel career in Switzerland where he was F&B Director at the luxury Park Hotel Vitznau. As Resident Manager of the Eden Roc, 他连续获得“瑞士最佳五星级度假酒店”奖项. Marco held roles at Jumeirah Hotels in Dubai and New York. 在朱美拉埃塞克斯大厦,他负责管理托尼·奇设计的价值1400万美元的南门餐厅 & Bar transformation. 在道尔收藏馆(Doyle Collection)的杜邦环岛酒店(Dupont Circle Hotel),他负责酒店翻新后的重新定位.

Marco joined Modus in 2013 and quickly oversaw operations, marketing, human resources, and asset management for all hotels. 他成功地减少了员工流失率,提高了QA分数,从而使GOP和每间可用房收入稳步增长. Marco设计了Modus Micro-hotel服务模式,使得Hotel Hive在开业后不久就在TripAdvisor上成为DC所有酒店的第一名. 他在Pod DC和Pod Philadelphia的发展和成功以及它们后来被希尔顿转变为座右铭中发挥了重要作用.

马可在他的祖国瑞士获得了多个酒店管理学位, 并获得康奈尔大学酒店房地产投资和资产管理证书.

Leadership

Valerie Bour

Area Director of Revenue Management

Valerie oversees Modus’ holistic revenue management practice. Through her leadership, 在大流行之前和期间,Modus产生了领先市场的每间可用客房收入指数.

2012年,瓦莱丽加入Modus,负责两家华盛顿酒店的收入管理. After surpassing goals for GOP and topline revenue, 她负责另外6家酒店,市场份额持续增长.

Prior to Modus, 瓦莱丽在喜来登和德尼汉酒店集团的管理职位上建立了强大的运营基础,之后在Hersha酒店担任多个收入管理职位. 她拥有阿根廷布宜诺斯艾利斯萨尔瓦多大学的旅游学士学位.

Leadership

Travis Breen

Vice President of Sales and Revenue

Since 2017, 特拉维斯的销售和收入管理团队已经扭转了10家不同的精品酒店的颓势,每间可用客房收入指数实现了两位数的增长. Travis还为DC和费城的第一个微型酒店品牌设计了销售模式, 成功转型成为希尔顿酒店的第一个座右铭.

Prior to Modus, 特拉维斯在金普顿酒店做了10年的销售和市场营销, where he recruited, trained, 发展区域销售和收入部门,持续提供积极的GOP和市场份额表现, hitting NOI targets for four different REITs. Travis还在Crestline Hotels and Hospitality Lodging Investors担任管理职务.

Leadership

Josh Runes

Senior Director: Marketing and Training

在数字机构TIG Global工作5年后(被MICROS收购), Josh于2015年加入Modus,从零开始建立数字营销实践. 他对收入产生了立竿见影的影响:网站直接预订量从4美元猛涨.4M in 2015 to $11.1M in 2019. In that same period, website traffic increased by 30%, 转化率提高了36%,付费营销ROI增加了一倍多,达到17:1, after being brought in-house.

In addition to managing all brand marketing efforts, Josh leads Modus University, 为组织提供的内部培训和发展计划是Modus卓越服务质量的核心, team development, and employee retention.

Leadership

Jacqui Vetrano

Manager of People & Experiences

Jacqui负责客人和同事在Modus酒店的愿景和执行. In her role, Jacqui直接与酒店和前厅主管合作,在推动Trip Advisor排名的同时,为客人创造卓越的体验.

她通过招聘、入职、培训和保留来加强公司文化. 她领导了全公司的活动,比如我们的“城市漫步”项目, 培训团队真实的本地经验,并推动Modus Ethos的执行.

她热衷于建立积极的团队,并通过Modus的“带头”导师项目专注于培养女性领导者.

Leadership

Aaron Katz

Strategic Adviser

Aaron Katz在Modus Hotels担任战略顾问,拥有超过25年的专业经验. 卡茨的工作涉猎广泛,从安达信(Arthur Andersen)的税务会计,到为财富500强公司(Fortune 500)提供战略咨询服务. 他在酒店行业的职业生涯始于担任精品酒店的副总裁,领导品牌管理和战略, the world’s second largest franchise company.

在过去的12年里,Katz的活动包括酒店收购, development, and management.

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